Foto a Parigi per un organigramma pieno di vuoti

Le fotografie dell’elenco del personale sono il classico compito che non trova mai una voce di spesa, perché nessuna funzione se ne fa carico e il beneficio è diffuso. Qui la cosa diventa gestibile perché l’unità di lavoro è una persona e un credito: si può cominciare da un reparto che lo desidera ed estendersi verso l’esterno senza che il lavoro già fatto diventi incoerente.

Un collega fotografato nella prima ondata e uno della quarta nascono dallo stesso stile salvato, ed è questo a evitare che una distribuzione per fasi produca un risultato dall’aria frammentaria.

Con quattrocento persone l’oggetto utile non è la galleria, è l’elenco di chi non ha ancora finito. La pagina delle persone riporta lo stato di ciascuno, da invitata a caricata, pronta e approvata, e le email di sollecito partono in automatico secondo un calendario prestabilito, fino a un numero massimo.

I solleciti si possono sospendere per una persona o per l’intera organizzazione quando il momento non è opportuno, mentre l’amministratore può comunque inviare una richiesta diretta a un collega preciso o a tutte le persone invitate che non hanno caricato.