Rigenerare tutta l’azienda nel nuovo brand

Lo stile è una proprietà dell’organizzazione: impostare una volta i nuovi fondali e abbigliamenti li applica a tutte le persone generate in seguito. L’azienda può essere invitata in un’unica ondata oppure reparto per reparto se il lancio è scaglionato, e i risultati restano coerenti perché nascono dalla stessa scelta.

Ognuno riceve 40 scatti e sceglie il proprio: è questo che evita che un rebranding sembri una cosa fatta alle persone invece che con le persone. Anche chi viene assunto dopo il lancio viene generato nel nuovo stile, così il risultato non inizia a decadere la settimana stessa in cui si chiude.

I rebranding hanno date di embargo, e il rischio è che una fotografia con la nuova immagine compaia sul profilo di qualcuno prima dell’annuncio. Attivando l’approvazione, ogni set finito resta in sospeso finché qualcuno non lo rilascia, e né la galleria né l’archivio contengono chi non è stato approvato: il materiale si può quindi generare con largo anticipo e consegnare il giorno stesso.

Rimandare indietro un set significa allegare una motivazione, e la persona ottiene un secondo tentativo senza costi, utile quando la contestazione è che il fondale non è quello approvato.